Gerencia estrategia de mantenimiento Ver más grande

Gerencia estrategia de mantenimiento

EDC0188

Nuevo producto

INFORMES

Fecha:

Jueves 11 de octubre: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Viernes 12 de octubre: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Duración

El evento tendrá una duración de 16 horas

Sede de Evento:

Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM

Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C. 

Más detalles

49 Artículos

$ 2.332.400 impuestos inc.

Más

TEMARIO

1. Contexto de Negocio: Estrategia Empresarial, Gerenciamiento de Confiabilidad y de Activos

  • Evolución del Mantenimiento Industrial: los desafíos de la Gerencia de Activos

2. Mantenimiento, Productividad y Competitividad

3. Mantenimiento y Calidad

  • Normas aplicables

4. DISEÑO DE SISTEMAS SOLARES

  • Introducción
  • ¿Qué es la energía solar fotovoltaica?
  • Reseña histórica
  • Aplicaciones
  • Industria Solar

5. Planeación estratégica en Mantenimiento

  • Plan estratégico
  • Visión
  • Misión
  • Análisis FODA
  • Establecimiento de Objetivos y metas
  • Valores
  • Estructura organizacional de mantenimiento
  • Cultura corporativa
  • Funciones y Roles
  • Tipos de organización y su uso
  • Direccionamiento estratégico del mantenimiento
  • Identificación del negocio de Mantenimiento
  • ¿Cómo formular metas y objetivos? – Alineación
  • Diseño de indicadores de gestión en Mantenimiento
  • Herramientas para mejorar el Mantenimiento
  • Diseño de la estrategia de mantenimiento
  • Matriz de mantenimiento
  • Diseño y formulación de proyectos en Mantenimiento
  • Diseño y establecimiento de la organización
  • Planes de acción
  • Elaboración del Presupuesto
  • Seguimiento a los resultados de la estrategia
  • Auditorias de Gestión de Activos y Mantenimiento
  • Esquema de una Auditoria de Gestión de Activos
  • Esquema de una Auditoria de Gestión de Mantenimiento

 6. Construcción de los Indicadores de desempeño (KPI´s) alineados con la estrategia

  • Cuadro de Mando Integral – Construcción
  • Perspectiva financiera
  • Perspectiva del cliente (interno / externo)
  • Perspectiva del proceso
  • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

7. Ciclo de mejoramiento

  • Reportes de Mantenimiento
  • Análisis de resultados y toma de decisiones
  • Análisis Financieros y de Costo de Ciclo de Vida – LCC

8. Lecciones aprendidas

  • Factores Críticos de Resultados
  • ¿Por qué falla la estrategia?
  • Gestión de Riesgos en la Implementación de la Estrategia

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INFORMES

Fecha:

Jueves 11 de octubre: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Viernes 12 de octubre: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Duración

El evento tendrá una duración de 16 horas

Sede de Evento:

Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM

Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C.