Nuevo Gerencia Estratégica de Mantenimiento. Ver más grande

Gerencia Estratégica de Mantenimiento.

EDC197

Nuevo producto

INFORMES

Jueves 14 de febrero de 2018: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Viernes 15 de febrero de 2018: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Duración

El evento tendrá una duración de 16 horas

Sede de Evento:

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIEROS - Capítulo Cundinamarca

Centro de Convenciones ACIEM

Dirección: Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C. - Colombia

Más detalles

50 Artículos

$ 2.558.500 impuestos inc.

Más

TEMARIO

1. Contexto de Negocio: Estrategia Empresarial, Gerenciamiento de Confiabilidad y de Activos
1.1. Evolución del Mantenimiento Industrial: los desafíos de la Gerencia de Activos

2. Mantenimiento, Productividad y Competitividad

3. Mantenimiento y Calidad
3.1. Normas aplicables

4. Pilares de la Gestión de Mantenimiento
4.1. El Rol del Mantenimiento en la Gestión de Activos
4.2. Ingeniería de la Confiabilidad
4.3. Análisis de Fallas – Mapa de Causas
4.4. Planeación y Programación

5. Planeación estratégica en Mantenimiento
5.1. Plan estratégico
Visión
Misión
Análisis FODA
Establecimiento de Objetivos y metas
Valores
5.2. Estructura organizacional de mantenimiento
Cultura corporativa
Funciones y Roles
Tipos de organización y su uso
5.3. Direccionamiento estratégico del mantenimiento
Identificación del negocio de Mantenimiento
¿Cómo formular metas y objetivos? – Alineación
Diseño de indicadores de gestión en Mantenimiento
Herramientas para mejorar el Mantenimiento
5.4. Diseño de la estrategia de mantenimiento
Matriz de mantenimiento
Diseño y formulación de proyectos en Mantenimiento
Diseño y establecimiento de la organización
Planes de acción
Elaboración del Presupuesto
Seguimiento a los resultados de la estrategia
5.5. Auditorias de Gestión de Activos y Mantenimiento
Esquema de una Auditoria de Gestión de Activos
Esquema de una Auditoria de Gestión de Mantenimiento

6. Construcción de los Indicadores de desempeño (KPI´s) alineados con la estrategia
Cuadro de Mando Integral – Construcción
6.1. Perspectiva financiera
Perspectiva del cliente (interno / externo)
Perspectiva del proceso
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

7. Ciclo de mejoramiento
7.1. Reportes de Mantenimiento
7.2. Análisis de resultados y toma de decisiones
7.3. Análisis Financieros y de Costo de Ciclo de Vida – LCC

8. Lecciones aprendidas
8.1. Factores Críticos de Resultados
8.2. ¿Por qué falla la estrategia?
8.3. Gestión de Riesgos en la Implementación de la Estrategia

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Jueves 14 de febrero de 2018: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Viernes 15 de febrero de 2018: 8:00 a.m. - 5:30 p.m.

Duración

El evento tendrá una duración de 16 horas

Sede de Evento:

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE INGENIEROS - Capítulo Cundinamarca

Centro de Convenciones ACIEM

Dirección: Calle 70 No. 9-10. Bogotá, D.C. - Colombia