Gerencia Estratégica de Mantenimiento Ver más grande

Gerencia Estratégica de Mantenimiento

EDV0074

Nuevo producto

INFORMES

Duración: El Curso tendrá una duración de 16 horas

Sesión de Inicio y presentación:

Lunes 26 de octubre de 2020. 6:30 p.m.

Finalización: Jueves 5 de noviembre de 2020

Incluye Sesiones Virtuales

Los días festivos se tomarán como hábiles para estudio

Lugar de Estudio: Campus ACIEM.

Más detalles

50 Artículos

U$7,310,000,000.00

Más

TEMARIO

Gerencia estratégica de mantenimiento

 Programa completo

 1. Contexto de Negocio: Estrategia Empresarial, Gerenciamiento de Confiabilidad y de Activos

1.1. Evolución del Mantenimiento Industrial: los desafíos de la Gerencia de Activos

 2. Mantenimiento, Productividad y Competitividad

 3. Mantenimiento y Calidad

3.1. Normas aplicables

 4. Pilares de la Gestión de Mantenimiento

4.1. El Rol del Mantenimiento en la Gestión de Activos

4.2. Ingeniería de la Confiabilidad

4.3. Análisis de Fallas – Mapa de Causas

4.4. Planeación y Programación

 5. Planeación estratégica en Mantenimiento

5.1. Plan estratégico

  • Visión
  • Misión
  • Análisis FODA
  • Establecimiento de Objetivos y metas
  • Valores

 5.2. Estructura organizacional de mantenimiento

  • Cultura corporativa
  • Funciones y Roles
  • Tipos de organización y su uso

 5.3. Direccionamiento estratégico del mantenimiento

  • Identificación del negocio de Mantenimiento
  • ¿Cómo formular metas y objetivos? – Alineación
  • Diseño de indicadores de gestión en Mantenimiento
  • Herramientas para mejorar el Mantenimiento

 5.4. Diseño de la estrategia de mantenimiento

  • Matriz de mantenimiento
  • Diseño y formulación de proyectos en Mantenimiento
  • Diseño y establecimiento de la organización
  • Planes de acción
  • Elaboración del Presupuesto
  • Seguimiento a los resultados de la estrategia

 5.5.  Auditorias de Gestión de Activos y Mantenimiento

  • Esquema de una Auditoria de Gestión de Activos
  • Esquema de una Auditoria de Gestión de Mantenimiento

 6. Construcción de los Indicadores de desempeño (KPI´s) alineados con la estrategia

Cuadro de Mando Integral – Construcción

 6.1. Perspectiva financiera

  • Perspectiva del cliente (interno / externo)
  • Perspectiva del proceso
  • Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

 7. Ciclo de mejoramiento

7.1. Reportes de Mantenimiento

7.2. Análisis de resultados y toma de decisiones

7.3. Análisis Financieros y de Costo de Ciclo de Vida – LCC

 8. Lecciones aprendidas

8.1. Factores Críticos de Resultados

8.2. ¿Por qué falla la estrategia?

8.3. Gestión de Riesgos en la Implementación de la Estrategia

Reseñas

No hay reseñas de clientes en este momento.

Escribe tu opinión

Gerencia Estratégica de Mantenimiento

Gerencia Estratégica de Mantenimiento

INFORMES

Duración: El Curso tendrá una duración de 16 horas

Sesión de Inicio y presentación:

Lunes 26 de octubre de 2020. 6:30 p.m.

Finalización: Jueves 5 de noviembre de 2020

Incluye Sesiones Virtuales

Los días festivos se tomarán como hábiles para estudio

Lugar de Estudio: Campus ACIEM.